私有云和公有云哪个更安全（云计算建设模式可分为自建和）

私有云是指企业自己使用的云。私有云可以控制数据的安全性和资源的可控性。安全需求较高的放在私有云，边缘服务的放在公有云。一方面，联想希望建立一个开放的生态系统，服务于行业内的客户。其目标是建立拥有12000家门店的联想渠道体系，培养5000家销售和业务稳定的合作伙伴。在产品层面，联想拥有业界最全的企业级端到端产品线阵容。意味着在云计算领域，联想联合微软 的混合云战略来创建ThinkCloud混合云解决方案，该解决方案考虑了安全性要求和业务灵活性要求，并且可以在私有云和公共云之间轻松切换。

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1、云计算建设模式可分为自建和？

根据的部署模式，云计算可以分为公有云、私有云、混合云。公有云是指向外部客户提供服务的云，其所有服务都是为他人 用，不是自己的。私有云是指企业自己使用的云。它所有的服务都不是为别人，而是为自己的内部员工或者分支机构。你可以把混合云想象成一种介于公有云和私有云之间的云。微软利用windows Azur

2、5g云计算的三种部署？

云计算在 :公有云的三种部署类型:公有云是一种为公众提供计算资源的服务。IDC服务提供商或第三方提供的资源，如实例和存储，部署在服务提供商 it’电脑房。用户可以通过互联网使用这些资源。公共云服务提供商包括亚马逊、谷歌和微软，国内包括BATJ。

私有云:私有云部署在客户端机房或托管在第三方机房并独占使用，不对外使用。私有云可以控制数据的安全性和资源的可控性。混合云:混合云是私有云与公有云的结合。可以通过专线或VPN实现资源的整合，解决企业内部资源的不足，便于横向扩展。可以根据类型选择服务。安全需求较高的放在私有云，边缘服务的放在公有云。echo 2-@ . com amp；;标准普尔刀片计划和有三个核心:开放、融合和授权。那么，什么样的 "干货 "都藏在这三个核心里。

有哪些 amp的干货？"刀锋计划 "？

首先，开放是指构建企业级合作伙伴的开放生态系统。一方面，联想希望建立一个开放的生态系统，服务于行业内的客户。

另一方面，联想也希望继续构建开放的合作伙伴生态系统，与拥有潜在解决方案、技术和客户能力的合作伙伴一起抓住机遇，实现共赢发展。

其次，整合是指对现有渠道进行深度整合，建立更加完善的渠道体系。其目标是建立拥有12000家门店的联想渠道体系，培养5000家销售和业务稳定的合作伙伴。

具体方法包括三点:保持原有渠道结构不变，渠道可以做企业级双产品和PC业务；建立经销商销售系统，支持经销商拓展客户，实施 "号角计划和，并给予经销商四重奖励；成立企业级核心顾问委员会，讨论经营战略和发展规划。

最后，赋权是指充分赋权给合作伙伴。联想 标准普尔真钱和银 "预计2015年投资总额超过2亿元，包括客户推介会、客户活动、渠道培训等。

为此，联想从两方面着手推进:在提升管理和专业技术能力方面，联想陆续推出了企业级服务商trader set。训练营、经销商总经理训练营、蓝翼俱乐部、大赛、新丰训练营等活动；传播平台建设方面，通过APP、渠道门户网站、分产品网站进行针对性覆盖。值得一提的是，蓝衣会的用户数量从最初的23000人增加到35000人。

和联想合作有什么优势？

联想希望招聘以下三类渠道:第一类渠道是有资金实力、渠道覆盖各地区的分销渠道；第二个渠道是区域SI/ISV渠道和客户渠道；第三类渠道是所有经销商渠道，包括1-3级和4-6级市场。

那么对于渠道合作伙伴来说，和联想合作能得到什么好处呢？为此，联想给出的答案是，与联想合作可以获得八大支持。让 让我们具体看一下:

第一，金融信贷支持。与外企相比，与联想合作可以获得更多的金融信贷支持。联想今天之所以能团结这么多合作伙伴，把很多合作伙伴做大做强，是联想 的长期大力支持。

第二，更丰富的产品支持。目前，联想 s ThinkServer和System x服务器品牌互补性强，可以为合作伙伴提供最完整、最灵活的产品组合。在未来的一两年里，联想的广度和深度将会进一步提升。;美国的产品将继续增加。

第三，技术实施培训支持。联想 我们可以直接提供技术培训。除了上面提到的培训内容，联想也一定会继续寻找更多服务渠道合作伙伴的方法，为渠道合作伙伴提供更多的技术培训，提升自己的技术实力。

第四，公司 管理培训支持。今年，联想推出了三期企业级服务商操盘手训练营，共有200人参加。此外，还为经销商总经理举办了八次特别训练营，共有300人参加。

第五，客户开发支持。联想还为渠道合作伙伴提供客户开发支持，这不仅仅是简单的彩页宣传支持，关键是联想与国内客户长期有着良好的合作关系，可以帮助渠道合作伙伴实现赢得订单的可能性。

第六，信息实时互动云平台支持。如前所述，联想在传播平台建设上实现了APP、渠道入口、子产品网站的定向覆盖，可以第一时间将信息传递给合作伙伴。

第七，区域市场竞争信息支持。联想在全国各地有大量的大客户业务代表。这些业务代表每周拜访客户10-12次，他们对客户需求信息有很多了解。联想愿意把这些信息分享给合作伙伴，让大家一起扩大业务规模。

这是一项特殊的政策八年半的长期援助 "，即联想可以向合作伙伴提供点对点的支持，根据合作伙伴的不同情况和需求，在不同业务层面提供不同方面的支持。

你能拿到那些武器和吗？

提出联想的四大战略，一方面，解决决定业务的划分界限和与渠道合作伙伴合作；另一方面，也能充分满足合作伙伴对产品、方案和服务的期望。

首先，它是一种新的模式和新的体验，这是联想 s渠道策略。其核心包括引入分区治理，锁定经销商；SP将专注于客户管理；X 的原有渠道体系由 "金和银的钻探；"致 "黄金和石油钻探；"，承担区域配送功能等等。

联想集团副总裁、大客户事业部营销总经理刘征

同时，联想将从产品、销售团队、客户三个方面进行新的优化，与合作伙伴一起解决客户 需求。对于企业级名称客户，企业级大客户团队将负责企业级产品和解决方案的销售；对于企业级非名品客户和所有台式机客户，大客户团队会用全产品线满足他们的需求。

其次是新产品和新组合。在产品层面，联想拥有业界最全的企业级端到端产品线阵容。企业级产品，涵盖服务器、存储和网络；台式机产品，包括商用台式机、笔记本、工作站、打印机、特殊行业定制终端产品等。至于企业级移动互联网产品，联想有针对大客户的10寸、7寸专属平板，如目标店面展示、互动课堂、金融展览、移动执法等，还有多模式体验的star YOGA系列平板。

值得一提的是，联想已经逐渐塑造了 "企业级解决方案专家 "。成立了解决方案专家团队和产品专家团队两个团队，可以满足用户在基础设施优化和基础设施演进方面的需求。同时，在目前最热门的云计算领域，联想对于云计算的未来发展也有着非常清晰的技术演进路线，已经在IaaS、PaaS、SaaS三个层面做好了技术和产品准备。

其次是新云图和新实力。意味着在云计算领域，联想联合微软 的混合云战略来创建ThinkCloud混合云解决方案，该解决方案考虑了安全性要求和业务灵活性要求，并且可以在私有云和公共云之间轻松切换。同时，联想与Nutanix达成战略合作，双方将共同为客户打造基于超融合架构的下一代数据中心。

最后，新服务和新保障。意味着在传统IT中，联想可以通过产品项目实现成本优化；在新IT方面，联想可以通过平台服务提升用户价值。总而言之，联想可以依靠优势资源的整合带来更多 "武器和 "给合作伙伴渠道，加速合作伙伴拓展商机，赢得更多业务和市场。

4、大家觉得2019年云计算行业会有哪些突出变化？

谢谢你。我觉得个人媒体最新发布的2019年云计算十大趋势还是比较权威的。从我了解到的信息来看，这是记者通过对业内人士、分析师和企业决策者的广泛采访，对十大趋势做出的具有代表性的预测。

在我看来，这十大这一趋势也预示着未来一年云计算发展的重要方向。

首先，大多数专家认为，越来越多的企业将开始整体上云。可以说，全社会都会加大在云计算领域的投资预算，这也将加速云计算市场的渗透率。

其次，云计算市场会看到阿里云等大厂越来越强。以阿里云为代表的领先厂商的营收增速将快于整个行业，这意味着公有云市场的份额将进一步集中在几大厂商手中，其他中小厂商的发展机会将越来越小。

那么对于行业内领先的巨头云计算公司来说，也会利用营收增加的机会，迅速展开并购，涉足更多行业，包括芯片、服务器等。

我个人比较关注企业整体上云的这种趋势。其实这两年就能看出这个趋势。除了企业业务安全的考虑，很多企业也需要依靠云来加速自己的数字化转型。

如果你不 t上云，企业还会继续使用原有的IT基础设施，不仅每年花费很大，而且无法满足实际需求，造成资源利用率低、资源供给不灵活等诸多问题。出于这个原因，许多大型企业开始放弃自己的IT基础架构，迁移到公共云。

记得去年4月，浙江率先提出实施 "100，000家企业走向云 "。到10月份，全省新增上云企业10万家，企业发展动力和竞争力大幅提升。

中策橡胶、杜南新能源、恒逸石化等行业领先制造企业都进入了一个新的时代云和通过引入工业大脑。根据官方数据，这些基于云的企业也获得了巨大的利益。

比如中策橡胶在生产过程中，通过人工智能算法对橡胶的工艺参数进行处理，匹配出最优的合成方案，直接使混炼胶的平均合格率提高了3%-5%。再比如杜南新能源，利用人工智能收集风机历史数据，精准预测故障。运维成本下降了30%以上。

接下来，我 我期待云计算能继续给企业和整个社会带来新的变化。无论是 美国的城市、农业、工业和其他领域，都在等待云计算的推动。让 让我们拭目以待。

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