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向人借火不如自己去找火石。
9月5日报道(文/韩文静)
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从北京大学研究生毕业后,那时的她无论如何也没有意料到,自己会从IT领域跨界进入生命健康领域创业,并且做得风生水起。
在看到很多患者面临没有治疗方案、甚至无药可用的窘境时,金霞有了在生命健康领域创业的冲动。
2015年,金霞在杭州创立火石创造,带领团队切入生命健康产业,希望用数据智能和协同网络打造产业新生态,让更多产业从业者受益,最终使得更多患者乃至更多健康人群受益。
成立两年之后,火石创造获得了3000万元Pre-A轮融资,由华盖资本领投,树兰医疗、杭州美望投资跟投。资本寒冬下,这次融资显得格外来之不易。
华盖资本创始合伙人许小林认为,选择火石是华盖通过长久观察之后做出的决定,从火石第一个产品发布会开始,华盖就在关注火石,也注意到公司通过近两年的摸索,成功找到了医疗健康产业大数据的切入点,为后续的数据进一步商业化打下基础。
如今,聚焦于产业新基建,火石以产业大数据为基础,打造了产业大脑系统。截至目前,火石创造业务覆盖北京、上海、广州、苏州、深圳、杭州、成都等国内20+核心城市,70%核心生物医药园区。
连续创业者“这是我第三次创业。”金霞是一位连续创业者,曾参与创办通讯设备领域公司并上市。后续创办国内著名孵化器,并被科技部纳入首批孵化器管理体系管理的众创空间。
从北大硕士毕业之后,金霞留在北京参与了一家IT公司的创业,直到公司上市。之后金霞决定回到自己的家乡杭州。
她做了一段时间的个人投资,并且投资了部分基金和早期项目,但创业的习惯已经在她身上扎根,在投资的过程中,她开始了自己的第二次创业,创办了生命健康领域的众创空间。
2015年,随着“大众创业、万众创新”的观念逐渐深入人心,互联网创业的蓬勃发展,一场由众创空间引发的“风暴”席卷全国,金霞也在无意之中撞上了风口。众创空间成立了几个月,她便在领域积累了不少知名度。
这次创业过程使金霞收获颇多,众创空间的创办让她和团队成员见了上百位医疗领域的投资人,了解了一千多个包括互联网医疗、医疗器械、药物等在内的生命健康领域的项目。
在与投资人和创业者碰撞的过程中,金霞在生命健康领域的积累也愈发深厚,这为她的第三次创业创造了条件。
创业初心药物的发现和研制一直都是一个难题,无论是在近代科学发展起来之前,还是之后。
新药研发既漫长又昂贵,制药公司巨头花费几十亿美元打造先进的药物研究实验室,也没有使新药研发变得容易一些。一个新药需要10年到15年的时间,耗资可能高达15亿到20亿美元。
两年前大火的电影《我不是药神》就引发了人们对相关问题的思考。
“我看到整个人类社会的无奈,很多患者面临没有治疗方案、甚至无药可用的窘境……”金霞陷入沉思,要实现“人人享有健康生活”的目标,对于跨界进入生命健康领域的创业者,究竟什么是最有可能的路径?她和创始团队都不是新药领域的专家,通过造出新药来解决患者的病痛似乎是不可能的。
“既然无法直接抵达患者,那有没有一种可能性,能够帮助到这个领域的创业者、科学家,帮助他们缩短创新周期,降低创新成本,从而提升成功概率。”金霞想依靠新型的技术和模式,通过数据智能和协同网络使行业的从业者都能受益。
基于这份初心,2015年8月18日,金霞在杭州创立火石创造,带领团队切入生命健康产业,希望用数据智能和协同网络的方式,让生命健康领域每个角色从中受益。
近几年,随着物联网、电子商务、社会化网络的快速发展,全球大数据储量迅猛增长,大数据产业发展逐渐奠定了良好的基础。
数据显示,中国大数据库将受到来自物联网设备信号、元数据、娱乐相关数据、云计算和边缘计算增长的驱动,中国生产力数据和物联网数据占比将从2015年的11%增长至2025年的40%,发展迅猛。
看准了数据驱动的大方向,金霞毫不犹豫地拉上自己多年的合作伙伴杨红飞,并邀请了产业界的两位资深专家,一头扎进生命健康产业。
在试错中寻找方向投资的大环境中泡沫在2015年隐现,资本市场也逐渐从熙攘到平静。当时的生命健康市场,远没有现在火热。
踩着资本寒冬创业,金霞也交了不少“学费”。
2016年,火石上线智能医健大数据平台,这是金霞带领火石做的第一个产品,收到了良好的反馈,但是付费情况却不容乐观。
大数据平台上线后,邀请了包括医生、创业者、投资人、研发者等三千多人做公测,参与公测的人员一开始兴致勃勃,但越到后面,公测用户的点击率、打开时长均有所降低。
“我们做了一个谁都不认为是为他做的产品。”用户纷纷表示,火石推出的大数据平台确实有用,但用处不大,“这款产品不够解渴,如果缴费的话就更需要考虑了。”
在生物健康领域摸爬滚打了一年,金霞发现自己和团队还无法了解真正各个player的场景和需求,不能形成专业的洞见。
“方向不对我们就立马调整,做新的产品原型,研究商业模式。”创业的前两三年,是火石不断试错的过程,在试错的过程中,金霞认识到数据驱动产业发展的重要性,而产业地图是一个很好的切入点。
如果能够做一张全球的创新创业的地图,这个领域的创业者能在地图上看到自己的项目在所处领域的位置,投资人也能看项目在全球是什么样的水平。“我们想通过做产业地图,让投资创业进入地图时代,一方面为他们提供精准的行业信息,另一方面使他们少走弯路,使资源使用更有效率”。
在国外,大数据已经成为了一种生产要素,有着很好的基础,但国内并没有这个条件,金霞和她的团队只能自己做数据的采集、清洗和处理。
火石创造在成立最初的两三年时间里,都在做最基础的积累,包括打通数据源,建立数据供应链体系,自主研发超级数据工厂……
以大数据为基础,火石打造了产业数字资产管理PaaS平台,推出了产业大脑系统的系列产品。
目前,火石的业务场景主要集中在政府、园区和企业,通过产业大脑帮政府实现产业的精准治理,从而实现产业链现代化和产业基础高级化这一目标;帮助生命健康企业精准匹配供应链、临床研究和营销等全生命周期的服务资源,从而实现降本增效和创新提质。据悉,火石创造的客户覆盖了国内20+核心城市,70%核心生物医药园区,并开始为数万家生命健康企业提供创新服务。
在技术创新上,火石自主研发了存储计算分离的keystone动态本体知识库, 拥有千万级医学本体,基于230万+产业实体TB级存储,构建了统计、图计算、机器学习3大模型的协同计算平台。
在同行业内,火石创造目前还没有完全对标的公司。
无畏与坚持在一开始创办火石的时候,金霞收到了不少质疑。
行业里的资深从业者告诉金霞,她要做的事情无异于Mission Impossible(不可能完成的任务)。
无论是打通数据源还是把IT和生命科学做融合,这都是一件很大的事情。跨界创业的金霞一开始并不知道,她要做的事情,是让很多业内人士都望而却步的。
对行业的“无知”是金霞一开始创业时的劣势,但所谓无知者无畏,这种“无知”也给了她异于常人的勇气。
作为一名连续创业者,金霞和她的团队对于困难都有很足的心理准备,“我们知道困难是创业路上如影随形的,但总能找到解决办法,从来没产生过放弃的念头,团队成员的信念和相互之间的信任很重要。”
志同道合,才能走得更远。在团队成员的选择标准上,金霞最看重的是候选人对公司使命、愿景和价值观的认同,其次才是技术和业务能力。如今,火石已经成立五周年,团队的创始成员基本上很多都还在公司,“真正能和公司走到最后的人,不是靠创始人个人魅力或者薪酬待遇,而是大家对使命的认可——为人人享有健康生活而奋斗。”
目前团队的员工规模达到240余人,硕博占比近50%。
金霞很享受创业的过程,“我很满意现在的职业,创业是我很喜欢的一种状态,但我不会因为创业而忽视生活,把生活过得不堪而去追求创业的成功,这样是不理想的。我们要活成年轻人的榜样!”
“真诚而专业,谦逊而温和”是金霞收到过最多的评价,谈到接下来火石创造的重点方向,她表示公司将持续探索数据驱动的产业发展模式,通过“产业大脑”帮助政府实现产业链现代化和产业基础高级化,另外将持续深耕生命健康产业,建设和运营产业互联网平台,帮助生命健康企业实现创新提质和降本增效。目前,公司正在进行新一轮的融资。
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