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为什么不能用COOIS查询所有没完工的定单,看WITHDRAWL那栏不就行了?当然手工发上去超领的材料的就没有被记录,因为COOIS只记录针对RESERVATION发的料,但绝大部分的定单是不太会超领料的.不管是半成品还是原材料都可以用这种方法来查,成品好象不存在WIP概念吧?
成都网站建设、做网站的开发，更需要了解用户，从用户角度来建设网站，获得较好的用户体验。成都创新互联公司多年互联网经验，见的多，沟通容易、能帮助客户提出的运营建议。作为成都一家网络公司，打造的就是网站建设产品直销的概念。选择成都创新互联公司，不只是建站，我们把建站作为产品，不断的更新、完善，让每位来访用户感受到浩方产品的价值服务。
简单的说
关账期，开账期。
步聚 操作内容
1 关闭待结期间物料帐，并打开下一期间物料帐
2 打开下一个会计期间财务帐
3 确认本期间业务全部入帐,出纳与会计对帐等
4 固定资产折旧运行
5 本月评估汇率及下月记帐汇率维护
6 GR/IR重分类
7 外币汇率评估
8 维护各成本中心实际统计指标
9 运行实际分配循环
10 运实际分摊循环
11 运行分割循环
12 计算实际作业价格
13 对生产订单进行重估
14 更改WIP结帐期间
15 对生产订单进行WIP计算
16 对生产订单进行差异计算
17 打开本期物料可过帐
18 对生产订单进行结算
19 关闭本期物料可过帐
20 手工调整生产性成本中心因为小数点计算造成本的成本中心吸收不足或过量金额到当期销售成本
21 根据销售情况调整生产成本差异到当期销售成本
22 关闭本期会计记帐期间
23 关闭CO期间
24 结转总帐余额到下一会计年度
25 结转往来余额到下一会计年度
26 固定资产年结
我想你想问的是,这个功能计算WIP的逻辑是吗?
我的理解是：工单所有的投入金额,减掉它已产出的成品金额,结果就是WIP.
投入包含：已发料的价值（数量*单价,移动平均价或是标准价,视物料主档的设定,） 已报工的工时*标准费率,
产出为：已产出的成品数量*标准价.
谢谢回答,：by period 方式,当订单未完成时按目标成本结转wip, 结转WIP数量是如何确认?是不是上一operation confirm的数量减去本operation confirm 确认的数量.再乘以target cost.就可以得出WIP成本,差异是每个operation计算一个差所,还是每个period计划一个差异?请版主帮忙?
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