PMC的基本流程

PMC(生物管)组织架构与工作流程 如果你是一家工厂的经营/管理者，你是否还在为成本居高不下而发愁？那么我将告诉你，有一个地方你在那里将大大降低贵公司的运营成本：那就是物料成本。

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中国的PMC模式要发展、要走向国际，必须壮大这方面的人才。项目管理培训 PMC管理模式在国内工程中的应用 PMC模式应用于基本建设项目的工程管理上，应用的范围适用于工程建设的全过程，也就是从项目立项直至项目竣工验收的全过程。

市场部在接到客户订单后，在1小时内将订单编号、复印一份并附上合同评审表，同时将订单输入MRPⅡ系统，PMC各组接到订单复印件后，立即在MRPⅡ上对订单的内容进行核定，无误后打√确认。有误时应立即与市场部内务员进行纠正。

认识与自己工作相关的人，把他们的名字记在本子上，想他们的长相，一天认识一个人。了解企业的程序流程，主要是生产计划和物料需求计划方面的流程。

PMC的主要流程包括： 1)产品规划流程：这个流程应该准确描述出产品从概念化阶段一直到市场化阶段所要经过的各个环节，每个环节的负责人，应该出现的里程碑，应该出现的文档等。

SAP,制造型企业

SAP Business One精益制造解决方案是同享软件基于SAP Business One推出的适合制造型企业自身特点的解决方案。

因为现在很多整车厂用的就是SAP的产品。有一些整车厂会要求零配厂商也能上ERP，而假如同样上了SAP之后，是可以实现数据对接。整车厂可以直接通过系统给零配件厂商下达委外订单，提升了整体的效率。

第一，SAP是公司名称，即SAP公司，它是成立于1972年总部位于德国沃尔多夫市的全球最大的企业管理和协同化电子商务解决方案供应商、全球第三大独立软件供应商。

SAP ERP：SAP ERP是一款功能强大的企业资源规划系统，可以帮助制造型企业实现资源规划、生产管理、财务管理、供应链管理等功能。

pmc计划员都需要会用哪些系统?

Microsoft Word：主要用于编辑文档，对于生产员而言，可用于制作生产报告、制定工作流程等。 Microsoft Visio：主要用于绘制流程图和结构图，对于生产员而言，可用于制作生产流程图和工厂设备架构图等。

物料到位情况的控制与跟催。生产计划的落实、督导与跟进(落实计划的可行性及生产的宏观调控)。主持生产协调会，对整个生产效率和情况进行汇报；组织协调各相关部门解决生产过程的各类异常情况，确保生产顺畅。

主要职能是生产的计划与生产的进度控制。 MC：物料控制(俗称物控)，主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。

高中或中专以上学历；电脑操作熟练，熟练操作excel表格，对ERP系统有一定的了解；熟悉PMC跟单流程，有手机行业工作经验或有仓库账务员经验者优先；善于沟通协调，有团队精神，工作仔细认真，有责任心。

港资和内地企业统称PMC为计划员，即，生产计划和物料计划；主要负责加工行业生产订单的进度、物料的差补、订单的核销。PMC即Production material control 的缩写。

车间计划与排产管理、生产过程管理、质量过程管理、物料跟踪管理、车间监控管理和统计分析等功能模块组成，涵盖了制造现场管理等方面。MES是一个可自定义的制造管理系统，不同企业的工艺流程和管理需求可以通过现场定义实现。

网站栏目：pmc怎样使用sap系统的简单介绍
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