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一个企业需要运维项目管理，因为如果一个企业想要收获到更加稳定，更加安全的收益，那么计算机系统的运维肯定是不可避免的，因为如今都是信息化的时代，很多决策和项目都依靠着计算机本身，如果这个时候计算机系统的运行和计算机本身的安全问题出现了漏洞，那么这个企业整个的收益都会得到影响。
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运维项目管理需要专业的人才，因为计算机的运维项目管理需要对于计算机知识十分了解，并且掌握相关运维知识，很多企业就是缺乏这样的人才，这样的公司可以选择两种方法，一个是计算机的运维项目管理承包给公司外的专业it运维团队，还有一个就是选择只能计算运维软件，从而减少自己不必要的人手，这两种方法都能够运维项目管理不进花费时间和精力少，并且得到一个安全和高效的保障。此外，对于运维管理人才的选择不进需要依靠对方的专业度之外，如果对方有着丰富的运维经验那是最好，因为计算机运维的问题千奇百怪，如果没有一个丰富的经验，很难能够掌控住当时的局势，并且对于企业减少损失。
很多人对于运维项目管理报以轻视的态度，认为项目管理是一个照看的作用，就是不停的监察计算机系统的工作，仿佛一点令人自豪的感觉都没有，但是实际上并不是这样，运维这个工作看上去很单调，却也属于技术类型的工作，运维对于运维人员还是很挑剔的，其次运维工作的好坏直接关系到公司运行的好坏，所以运维也是非常重要的。
一般来说，运维项目管理不仅仅是一个人，它是一个团队，所以很好的运维项目管理也需要一个团队的交流和合作，此外运维其实分的类别特别细，这就要求运维的人员可能有点多，而且双方需要经常的交流，当运维项目管理出现问题的时候，双方一定要心平气和的在一起交流，这样才能够收到更好的效果。
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